乐高集团推动供应链可持续性：新政策助力碳排放减少目标

乐高集团的供应链涵盖了多个领域，包括模具供应、塑料原材料、包装材料、运输等环节。近期，乐高集团推出了一项新政策，要求其合作伙伴在2026年前达成一系列有利于可持续发展的目标。

这项新政策的要求包括：

• 提供乐高集团采购的产品和服务的碳排放数据报告；
• 在2026年前实现与生产这些产品相关的初步减排目标，并在2028年前进一步扩大减排范围；
• 提高设施运行效率：减少资源消耗，尽可能使用可再生能源，并寻找碳排放更低的物料运输方式。

从2024年起，这些措施将正式开始实施，供应商需要每年提交进展报告。

乐高集团指出，尽管公司本身的可持续发展措施正在取得积极进展，但其总碳排放量中有超过99%来源于外部运营，主要是供应商。这项计划延续了2014年推出的“Engage-to-Reduce”（参与减排）计划，旨在协助供应商报告环境数据，降低碳排放，减少对水资源和森林的影响。

乐高集团首席可持续发展官Annette Stube表示：“除非我们找到比自身运营更有效的解决方案，否则实现净零碳排放的目标几乎不可能。我们需要与供应商携手，共同推动可持续发展。”

“乐高集团超过99%的碳排放量来自外部运营，主要是供应商”

新政策是乐高集团更广泛可持续发展战略的一部分，该战略旨在到2032年将整体排放量减少37%，并争取到2050年实现净零碳排放。

乐高集团的举措还包括：

• 到2026年将太阳能发电量翻一番；
• 通过年度碳排放关键绩效指标来监测工厂、商店和办公室的排放量；
• 相比2022年，2023年在环保措施上的支出增加了60%；
• 加大对可持续材料、制造技术和供应链的投资。

首席运营官Carsten Rasmussen补充道：“可持续发展不仅是我们业务的基本要求，也是我们选择供应商的标准。我们有策略，也有方法，但我们不能孤军奋战，需要所有优秀合作伙伴的支持来实现我们的可持续发展目标。供应商可持续发展计划是基于合作的，我们深知，共同的努力能带来真正的、持久的变革，为未来创造更多可持续性。”

*参考资料：consumergoods

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